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    彩仙子码报图:论财会工作如何适应现代企业制度的新要求

    时间:2018-07-11 09:55来源:未知 作者:360期刊网陈 点击:

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      论财会工作如何适应现代企业制度的新要求

      孙甫 韩雪

      辽宁科技大学

      【摘要】现代企业制度的提出,对财会工作提出了新的要求,对企业的管理产生了一定程度的影响?;诖?,本文简要介绍了现代企业制度对财会工作提出的新要求,并分别从加强对财会工作人员的知识培训、提升企业管理者的专业素质以及建立健全财会管理体系等方面,提出了财会工作适应现代企业制度新要求的措施,以此来推动企业的可持续发展。

      【关键词】财会工作;现代企业制度;财务管理

      一、前言

      企业管理的主要内容是财务管理,同时财务管理水平也可以体现出企业管理的能力,现代企业制度具有权责分明、产权清晰的特点,因此在各大企业中得到普遍的应用,越来越多的相关工作者对现代企业制度下财会工作进行了探究。

      二、现代企业制度对财会工作提出的新要求

      随着社会经济的不断发展,现代企业制度对财会工作提出了新的要求,主张明确划分企业内部的责任和权利,清晰地展示企业的产权。在这一背景条件下,会计制度以及企业的财务管理工作都在一定程度上发生了转变,致使企业法人个人的财产权与出资方所有权相互独立,这就容易导致二者间存在混乱。因此,在现代企业制度下,财会工作需要加强对清产核资工作的重视。除此之外,财会工作还体现出国际化、多元化的发展特点,在现代企业制度提出之后,企业的资金来源广泛,不仅可以从国家方面获得资金支持,还可以通过其他政府部门、普通民众以及企业投资者等各个层面筹得企业资金,所以在现代企业制度背景下,会计核算工作也具有了多元化的发展特点,保证企业投资者可以清楚了解企业的盈利与偿债能力。

      三、财会工作适应现代企业制度新要求的措施

      1.加强对财会工作人员的知识培训

      与传统的财会工作相比,现代企业制度对财会工作提出了新的要求,财会工作的性质和内容得到了转变,财会工作的相关基础知识也在一定程度上发生了改变,这就意味传统的财会知识已经无法适应现阶段的实际发展需要。因此,这就需要企业要加强对财会工作人员的知识培训,定期在企业内部举办培训讲座,邀请专业人员为财会从业者普及财会工作的基础知识,组织相关工作人员参加基础知识的培训,更好地了解现代企业制度下,财会工作的主要内容以及财会工作的性质,使工作人员充分掌握财会工作的有关知识,提高财会工作的效率。

      2.提升管理者的专业素质

      众所周知,为保证企业的可持续发展,企业的管理者必须掌握大量的财会知识,而当前形势下,部分中小企业的管理人员对财会工作的相关知识掌握不足,存在一定的缺陷,甚至看不懂财务报表,无法为企业的发展提供正确的经济决策,不利于推动企业的生产与经营。因此,在现代企业制度下。企业的管理人员不仅需要锻炼自身的管理能力,还需要在日常生活中,学习与财会工作相关的知识,提升自身的专业素质,更好地为企业发展出谋划策。企业管理者作为企业管理与财务管理的决策者,应充分意识到财会工作对于企业发展的重要意义,把财会工作视为企业管理的重点工作,根据企业的实际发展情况,制定出符合企业发展的经济模式,提升企业管理的水平。企业的发展离不开管理者的正确决策,只有提升管理人员的专业素质,才能够保证企业的财会工作满足现代企业制度提出的新要求,促进企业更好更快地发展。

      3.建立健全财会管理体系

      为了确保财会工作可以更好地适应现代企业制度的新要求,还需要建立健全企业的财会管理体系,笔者认为,完善财会管理体系需要从两方面人手:一是要加强对预算工作的控制;二是要强化对企业资金的管理。

      (1)加强对企业预算工作的控制。在现代企业制度下,企业需要加强对财务预测以及规划工作的重视力度,使财务管理工作体现出规范化、科学化的特点。通常情况下,企业预算指的是企业的管理机构,对企业在未来一段时间的发展目标以及经营决策的规划,确立明确的经济发展目标,使企业按照相应的发展目标进行日常的生产经营活动,在执行预算的过程中贯彻落实制定出的财务体制,以此来体现出财务管理工作的重要性,推动企业的可持续发展。相关工作人员在编制企业的财务预算时,需要围绕着企业的发展目标,使企业的财务管控能力得到提升,除此之外,企业内部还需要对预算工作开展考核评价,以企业的实际效益为基准,实现各个财务政策,保证企业的平稳发展。

      (2)强化对企业资金的管理。这就要求企业需要完善资金管理体系,健全资金投入的保障制度,提升资金的利用率。对于企业的生存与发展来说,资金是企业发展必不可少的动力,任何一项经营活动都离不开资金的支持,财务管理工作是企业管理的重中之重,二者相互支持,存在着密切的联系,为保证企业的快速发展,必须要对为企业的资金进行高效管理。提高资金的利用率,需要企业建立集电化的资金管理体系,以此来合理配置企业的资金资源,推动企业经济的发展,使企业获得更大的经济效益。

      四、总结

      综上所述,传统的财会工作已经无法满足现代企业制度的发展需要。通过是上述财会工作适应现代企业制度新要求的措施,可以提高财会从业人员的工作效率,制定出符合企业发展的经济模式,促进企业的快速发展。因此,相关工作人员可充分考虑上述内容,提高企业的经济效益。

      参考文献:

      [1]张军.浅论财会工作如何适应现代企业制度的新要求U】时代金融,2016,15:138-139.[2017-10-09].

      [2]涂湘蕻.论财会工作如何适应现代企业制度的新要求U]财会学习,2017,14:15 -16.(2017-07 - 25) [2017 -10 -09]

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